1月24日，國控陜建公司市場經(jīng)營部召開了重點項目對接推進會。此次會議以推動2024年河北區(qū)域第一批施工（二次）項目順利進行為核心，緊密圍繞項目建設(shè)過程中可能面臨的各類挑戰(zhàn)展開分析討論，保障項目能嚴(yán)格按照既定計劃高效推進。

會上，市場經(jīng)營部負責(zé)人、項目負責(zé)人對項目的當(dāng)前進展情況深入分析了可能影響工期的各類因素，如惡劣天氣、原材料供應(yīng)延遲等，并共同探討制定了相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案，確保項目工期不受較大影響。在資源調(diào)配環(huán)節(jié)，大家各抒己見，結(jié)合項目實際需求和公司現(xiàn)有資源儲備，對人力、物力、財力等資源進行了重新評估與合理規(guī)劃，力求實現(xiàn)資源利用的最大化。

此外，會議著重對項目涉及的各方溝通協(xié)調(diào)機制進行了優(yōu)化。明確規(guī)定了信息傳遞的渠道、頻率以及責(zé)任人，確保在項目推進過程中，任何一方的需求和問題都能及時、準(zhǔn)確地傳達給相關(guān)部門，避免因信息不暢導(dǎo)致的工作延誤或失誤。

此次對接推進會的圓滿召開，有效梳理并解決了重點項目推進過程中的諸多難點和痛點。通過集思廣益、群策群力，不僅為后續(xù)工作的順利開展鋪就了堅實的道路，也充分彰顯了企業(yè)強大的團隊凝聚力和解決復(fù)雜問題的能力。