近日，集團五公司召開年度綜合檢查通報會，公司領導班子、各科室負責人、各項目班子人員共計50余人參加會議。
會上，各中心對本年度項目整體情況進行了分析、通報和總結，各主管領導從生產、安全、科技質量、經營等方面分別提出了要求，詳細安排部署了下一步的目標任務。
公司總經理侯宏江總結并強調：一是高度重視清收清欠，關注信訪維穩。主動溝通化解信訪維穩情況，想盡辦法做好年底收款、回款工作；二是持續強化基礎管理，提升業務水平。積極扎實“修練內功”，提高個人業務水平和行業競爭力，推動項目整體管理水平邁向新臺階；三是積極關注宏觀政策，尋找經營突破口。現在的市場環境，客戶的需求已經發生了巨大變化，房建住宅方面更趨向于多樣化改善性住房，新能源產業的發展帶來了大量市場，要及時把握市場多樣化發展需求，為公司在激烈的市場競爭中贏得機遇。
此次會議的召開，不僅總結通報了2024年項目管理過程中的漏洞及彌補措施，更是一次項目管理方面高層次的剖析，對提升項目后期驗收與成本控制工作具有重要的指導意義。
|
